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崗位職責(zé)： 1、體系及標(biāo)準(zhǔn)的搭建和執(zhí)行：基于集團(tuán)、局、東孚總部的標(biāo)準(zhǔn)和要求，搭建本公司設(shè)計(jì)管理體系，健全管理制度，保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效。 2、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。包括招聘和培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員，建立團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，設(shè)置明確的角色和職責(zé)，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和合理分工。 3、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目。制定項(xiàng)目計(jì)劃、時間表和資源分配，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時交付，并與相關(guān)部門和利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 4、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，審查和評估設(shè)計(jì)方案，提供反饋和指導(dǎo)，確保設(shè)計(jì)符合要求并具有創(chuàng)新性和競爭力。 5、設(shè)計(jì)流程改進(jìn)：不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。引入新的工具和技術(shù)，優(yōu)化工作流程，提供培訓(xùn)和支持，以確保設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更高效地完成工作，并滿足不斷變化的項(xiàng)目需求。 6、現(xiàn)場支持：組織或參與現(xiàn)場各類技術(shù)論證會議，包括各類專題會議、項(xiàng)目例會等，從設(shè)計(jì)可行性、施工方案對設(shè)計(jì)效果的影響等方面提出專業(yè)意見；負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的歸口管理，跟進(jìn)審核并組織溝通論證，確保設(shè)計(jì)變更技術(shù)方案、造價發(fā)生和工期影響的綜合受控；設(shè)計(jì)方案的解讀與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場問題的解決、施工圖的修改與調(diào)整、質(zhì)量的監(jiān)控與驗(yàn)收，以及設(shè)計(jì)變更的管理等方面。提供專業(yè)支持，保證設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)場得到正確實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量得到有效控制和保證；參與現(xiàn)場樣板評審，組織設(shè)計(jì)部定期現(xiàn)場巡查，提供專業(yè)意見和建議。 7、部門日常管理職責(zé)：包括完善本部門架構(gòu)、職責(zé)、各項(xiàng)管理制度和實(shí)施流程；進(jìn)行部門計(jì)劃分解落實(shí)與節(jié)點(diǎn)總結(jié)工作；審核權(quán)限范圍內(nèi)的各項(xiàng)流程、材料、費(fèi)用等工作；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)工作；完成合規(guī)工作要求等。 任職要求： 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，45歲以內(nèi)。 2、8年以上地產(chǎn)類項(xiàng)目設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷，有一定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 3、具有全面的專業(yè)素養(yǎng)，熟悉地產(chǎn)類設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、材料運(yùn)用規(guī)程及成本控制。