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崗位職責(zé)： 1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)體系的搭建與優(yōu)化，制定年度/月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本四大模塊的整體工作開(kāi)展主導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)議，分析計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)安全、效率提升等關(guān)鍵指標(biāo)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理2.團(tuán)隊(duì)與體系建設(shè)構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)，制定各崗位職責(zé)和流程制定中長(zhǎng)期人力儲(chǔ)備計(jì)劃，建立績(jī)效考核和KPI管理體系打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提升多能工占比，優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和管理能力3.工藝與質(zhì)量管理主導(dǎo)工藝優(yōu)化和效率提升項(xiàng)目，推動(dòng)精益生產(chǎn)模式全面實(shí)施構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施預(yù)防性質(zhì)量控制4.新項(xiàng)目與工廠籌建主導(dǎo)新生產(chǎn)基地的籌建工作，包括產(chǎn)線規(guī)劃、設(shè)備布局和團(tuán)隊(duì)組建協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，確保新項(xiàng)目從設(shè)備FAT到量產(chǎn)爬坡順利過(guò)渡優(yōu)化生產(chǎn)流程