1-學(xué)習(xí)踐行企業(yè)文化,按照企業(yè)文化管理指引,開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理工作;
2-負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)、計(jì)劃制定與執(zhí)行管理工作;
3-負(fù)責(zé)門(mén)店QSC質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo);
4-負(fù)責(zé)門(mén)店財(cái)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃管理工作,對(duì)收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行有效管理;
5-負(fù)責(zé)執(zhí)行顧客滿(mǎn)意度管理計(jì)劃,持續(xù)提升顧客滿(mǎn)意度,持續(xù)提升線下、線上門(mén)店品牌形象;
6-負(fù)責(zé)執(zhí)行員工滿(mǎn)意度管理計(jì)劃,關(guān)愛(ài)員工生活,支持員工成長(zhǎng)與發(fā)展;
7-負(fù)責(zé)門(mén)店資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)保值、增值;
8-負(fù)責(zé)門(mén)店安全管理工作,有效管理食安、消安及員工與顧客人身、財(cái)務(wù)安全;
9-負(fù)責(zé)門(mén)店核心管理技術(shù)人員的績(jī)效管理工作;
10-參加公司各類(lèi)培訓(xùn)與專(zhuān)題會(huì)議,有效執(zhí)行,確保動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);