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1、全面規(guī)劃與管理: ·負(fù)責(zé)新媒體的整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定; ·制定新媒體賬號(hào)搭建及運(yùn)營(yíng)策略，推動(dòng)粉絲增長(zhǎng)、品牌傳播與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。 2、新媒體業(yè)務(wù)管理: ·統(tǒng)籌公司所有新媒體平臺(tái)(如視頻號(hào)、抖音、小紅書等)的內(nèi)容策劃、發(fā)布與數(shù)據(jù)分析; ·策劃創(chuàng)新型內(nèi)容及活動(dòng)，提升品牌聲量與用戶黏性。 3、短視頻直播帶貨運(yùn)營(yíng): ·帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展直播業(yè)務(wù)，包括選品策劃、主播管理、場(chǎng)景搭建及轉(zhuǎn)化率優(yōu)化; ·制定直播電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)并對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，確保業(yè)績(jī)達(dá)成; 4、團(tuán)隊(duì)管理: ·組建并管理新媒體團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的招聘、培訓(xùn)與考核; ·激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化工作流程與內(nèi)容質(zhì)量。 5、跨部門協(xié)作: ·與公司內(nèi)外部相關(guān)部門和合作伙伴緊密配合，整合資源，打造高效的全鏈路新媒體業(yè)務(wù)模式;