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1、配合其他部門推進(jìn)前期工作： -業(yè)務(wù)部門在前期項(xiàng)目跟蹤的過程當(dāng)中出現(xiàn)技術(shù)性問題及施工類問題及時(shí)幫助解決； -根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用原材及時(shí)跟生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通交底； -根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)跟成本溝通材料損耗及增減項(xiàng)目。 2、全面開展開工前的準(zhǔn)備工作與審查工作： -公開比對(duì)有能力且配合的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)； -對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)情況，施工難易程度進(jìn)行評(píng)估； -參照?qǐng)D紙要求準(zhǔn)備施工方案、材料及對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底安全交底。 3、與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、指揮部各主管部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)： -完善設(shè)計(jì)單位及施工單位對(duì)防水質(zhì)量的要求，有不合理施工情況及時(shí)反映； -按照國(guó)家規(guī)范要求與監(jiān)理部門進(jìn)行施工前的溝通； -協(xié)調(diào)各班組交叉作業(yè)過程中的突發(fā)事件。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等工作的控制管理： -結(jié)合公司管理辦法對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，安全，進(jìn)度，材料損耗及人工成本進(jìn)行一個(gè)合理的規(guī)劃安排。不出現(xiàn)材料浪費(fèi)，安全問題，質(zhì)量問題等現(xiàn)象。 5、負(fù)責(zé)工程資料收集、歸檔： -完善在施工過程中的材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)報(bào)備。施工過程匯總的資料收集及歸檔工作。 6、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收與移交工作： -施工過程中對(duì)具備施工條件的基層進(jìn)行驗(yàn)收。完善施工過程中的驗(yàn)收手續(xù)，下一步工作交接及竣工后驗(yàn)收交接工作。 7、負(fù)責(zé)進(jìn)度及完工后的回款工作。以達(dá)到公司要求，完善公司施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、增效等相關(guān)工作： -施工過程中的產(chǎn)值確認(rèn)及上報(bào)。進(jìn)度款完稅催要工作。完工后的結(jié)算及相應(yīng)簽證的整理及回款等相關(guān)工作。 8、其他： -確認(rèn)施工過程當(dāng)中發(fā)生的簽證，完善因施工產(chǎn)生的對(duì)甲、對(duì)施工隊(duì)伍工作聯(lián)系函等； -完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 持一建證書優(yōu)先