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1.編制預(yù)算 - 根據(jù)項目需求，編制工程、財務(wù)等預(yù)算，涵蓋材料、人工、設(shè)備等費用。 - 結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場行情，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。 2. 成本控制 - 監(jiān)控項目實際支出，對比預(yù)算，分析差異并采取措施控制成本。 - 定期提交成本分析報告，提出優(yōu)化建議。 3. 合同管理 - 參與合同審核，確保條款符合預(yù)算要求。 - 跟蹤合同執(zhí)行，確保付款與預(yù)算一致。 4. 數(shù)據(jù)分析 - 收集并分析項目數(shù)據(jù)，評估預(yù)算執(zhí)行情況。 - 提供數(shù)據(jù)支持，協(xié)助管理層決策。 5. 溝通協(xié)調(diào) - 與項目、財務(wù)、采購等部門協(xié)作，確保預(yù)算信息準(zhǔn)確傳達(dá)。 - 參與項目會議，提供預(yù)算相關(guān)建議。 6. 風(fēng)險管理 - 識別預(yù)算執(zhí)行中的潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對措施。 - 定期評估風(fēng)險，調(diào)整預(yù)算方案。 7. 報告編制 - 定期編制預(yù)算執(zhí)行報告，提交給管理層。 - 提供預(yù)算調(diào)整建議，確保項目順利進(jìn)行。 8. 法規(guī)遵守 - 確保預(yù)算編制和執(zhí)行符合相關(guān)法規(guī)和公司政策。 - 及時了解并遵守最新法規(guī)。 9. 技術(shù)支持 - 使用預(yù)算軟件和工具，提高工作效率。 - 協(xié)助團(tuán)隊掌握預(yù)算工具和流程。