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1.負(fù)責(zé)平臺(tái)店鋪的整體運(yùn)營(yíng)，其他平臺(tái)店鋪的規(guī)劃、搭建和運(yùn)營(yíng)推廣； 2.負(fù)責(zé)對(duì)店鋪后臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路和策略； 3.負(fù)責(zé)推進(jìn)對(duì)平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)日常維護(hù)、頁(yè)面優(yōu)化的監(jiān)管； 4.負(fù)責(zé)店鋪?zhàn)誀I(yíng)活動(dòng)以及平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、提報(bào)、實(shí)施和總結(jié)； 5.對(duì)競(jìng)品店鋪的店面、品牌、活動(dòng)、價(jià)格、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出應(yīng)對(duì)策略； 6.精通推廣工具，做好市場(chǎng)推廣效果的統(tǒng)計(jì)、分析、效果評(píng)估； 7.行業(yè)分析：分析行業(yè)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，選品策略、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為運(yùn)營(yíng)策略得改進(jìn)提供支持； 管理 1.工作分配：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的工作分配、協(xié)調(diào)，工作職責(zé)劃分清晰； 2.培訓(xùn)：定期組織對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力； 3.績(jī)效考核：負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)，做好績(jī)效溝通和績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃； 4.梯隊(duì)建設(shè)：與人事部合作做好部門內(nèi)部人員發(fā)展規(guī)劃，做好人才梯隊(duì)建設(shè)； 5.部門協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)跨部門間的工作對(duì)接。