1.訂單分配,和銷售運(yùn)營端參與訂單評審,聯(lián)動計劃和物控BOM選型-交期確認(rèn)-進(jìn)行排期
2.多基地生產(chǎn)同一訂單,做好訂單分布比例和交貨時間
3.根據(jù)每日生產(chǎn)狀況、發(fā)貨情況銷售訂單重新評估交期風(fēng)險并及時跟進(jìn)
4.更新發(fā)貨計劃和實(shí)時庫存
5.跟蹤報檢驗(yàn)貨是否合格的進(jìn)度
6.根據(jù)銷售運(yùn)營信息,匹配庫存給倉庫下達(dá)出貨計劃,負(fù)責(zé)異常信息報備
7.訂單交付數(shù)據(jù)的整理、更新,交付進(jìn)度的跟蹤反饋
8.跟蹤發(fā)貨后的客戶的情況反饋,并將反饋的不合格項(xiàng)跟蹤整改落實(shí)