1、負(fù)責(zé)對接各個區(qū)縣公司,做好日常工作與建設(shè)單位的銜接溝通,了解各個區(qū)縣對公司的后評估得分的打分機(jī)制,做好日常對接管理工作,確保公司后評估無問題;
2、建立每個區(qū)域施工群,確保每日的工作施工情況清晰明了;
3、要求施工隊(duì)伍每日的打卡及施工前的安全技術(shù)交底;
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常隊(duì)伍調(diào)配及進(jìn)度管控;
5、出現(xiàn)施工進(jìn)度、質(zhì)量問題及時與項(xiàng)目經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;
6、做好日常檢查現(xiàn)場,對不符合規(guī)范的施工場景及隊(duì)伍及時要求其整改或停工;
7、每次去現(xiàn)場檢查時,與施工隊(duì)伍人員做好溝通,確保其農(nóng)民工工資按時發(fā)放,若發(fā)現(xiàn)未及時發(fā)放現(xiàn)象及時上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)。