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【工作內(nèi)容】

1. 直播戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司在大學生就業(yè)國企央企方向的業(yè)務目標，制定抖音直播運營策略，規(guī)劃直播場次、內(nèi)容主題及目標拆解，確保直播方向與公司戰(zhàn)略一致。 2. 內(nèi)容策劃與執(zhí)行：負責直播內(nèi)容的策劃與腳本撰寫，確保內(nèi)容既能吸引大學生關注，又能突出國企央企就業(yè)優(yōu)勢。 3. 團隊管理與協(xié)作：管理直播運營團隊，包括主播、場控、中控等人員，明確分工，定期組織培訓與考核，提升團隊整體業(yè)務能力；與公司內(nèi)部的就業(yè)指導專家、市場推廣團隊、渠道合作團隊等密切協(xié)作，整合資源，共同推進直播業(yè)務發(fā)展。 4. 直播數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：實時監(jiān)控直播數(shù)據(jù)，如觀看人數(shù)、互動率、粉絲增長數(shù)、咨詢量等，通過數(shù)據(jù)分析找出直播中存在的問題，及時調(diào)整直播策略和內(nèi)容，提高直播效果和用戶轉化。比如，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，優(yōu)化直播時間、話題選擇、互動環(huán)節(jié)設置等。 5. 用戶互動與留存：在直播過程中積極與觀眾互動，解答疑問，收集用戶反饋，增強用戶粘性；負責直播后的用戶跟進，通過私信、社群等方式與有咨詢意向的用戶保持溝通，引導用戶留咨，將潛在用戶轉化為實際客戶。