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1.制定項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃，六級(jí)計(jì)劃, 推進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)，執(zhí)行，驗(yàn)收； 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)流程。 2.與客戶溝通，了解和反饋客戶的要求，介紹項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。 3.內(nèi)部資源協(xié)調(diào)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì); 并推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行。 4.各職能部門溝通協(xié)調(diào), 沖突管理; 達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。 5.制定項(xiàng)目材料預(yù)算表。 6.制定項(xiàng)目工時(shí)預(yù)算表。 7.推動(dòng)過程降本；控制項(xiàng)目成本。 8.實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度及遇到的問題; 形成日?qǐng)?bào)。 9.并推動(dòng)各項(xiàng)目工作按時(shí)完成整改。 10.組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別，預(yù)測(cè)和管理項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，在過程制定措施并及時(shí)跟進(jìn)。 11.監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目的制度和文件，定期向上級(jí)匯報(bào)。 12.保證項(xiàng)目的良好收尾驗(yàn)收，組織各部門認(rèn)真總結(jié)暴露的問題；復(fù)盤項(xiàng)目管理過程，優(yōu)化和完善項(xiàng)目開發(fā)流程。 13.完成上級(jí)交辦的其他工作。