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生產(chǎn)計劃制定 1.根據(jù)銷售訂單、庫存及產(chǎn)能狀況，編制月度/周/日生產(chǎn)計劃； 2.合理安排生產(chǎn)排程，確保訂單按時交付。 生產(chǎn)進度跟蹤 1.監(jiān)控生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對異常（如設(shè)備故障、物料短缺）； 2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉儲等部門解決計劃沖突。 數(shù)據(jù)管理與分析 1.維護ERP/MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保計劃信息準確； 2.統(tǒng)計生產(chǎn)達成率、產(chǎn)能利用率等指標，提出優(yōu)化建議。 庫存控制 1.協(xié)同物控部門平衡庫存，避免過量生產(chǎn)或呆滯料； 2.參與安全庫存標準的制定與修訂。 流程優(yōu)化 1.推動生產(chǎn)計劃標準化、信息化（如APS系統(tǒng)應(yīng)用）； 2.協(xié)助精益生產(chǎn)、降本增效項目。