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崗位職責(zé)： 一、目標(biāo)規(guī)劃 1）負(fù)責(zé)每年12月25日前根據(jù)公司及中心戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定來年部門目標(biāo)計(jì)劃（包括部門及個(gè)人），并于次年1月5日完成《年度規(guī)劃手冊》，并向市場營銷總監(jiān)匯報(bào)審批后執(zhí)行。 2）負(fù)責(zé)每月25日前制定本部門下一月度業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，并與次月5日前提交營銷總監(jiān)審批，通過后推進(jìn)執(zhí)行，月度目標(biāo)達(dá)成超過80%。 二、日常管理 1）日例會(huì)：負(fù)責(zé)每日上午8:00召開本部門碰頭會(huì)，簡單匯總并分配當(dāng)日工作安排（10分鐘以內(nèi)，線上或線下形式） 2）部門員工狀態(tài)管理：負(fù)責(zé)收集匯總并審核各項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員《電話記錄表》、《客戶拜訪記錄表》、《客戶備案登記表》、《漏斗表》等表單填寫情況，指導(dǎo)員工改進(jìn)工作方法 3）個(gè)人業(yè)務(wù)開展：負(fù)責(zé)按照公司年度規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃制定并開展銷售工作，包括客戶開發(fā)、需求確定、商務(wù)洽談、跟單、回款等工作； 4）業(yè)務(wù)支持：負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢查部門成員《報(bào)價(jià)單》及商務(wù)策略（2H內(nèi)），及時(shí)給出專業(yè)意見和指導(dǎo)，支持業(yè)務(wù)人員業(yè)績達(dá)成。 5）合同審核：業(yè)務(wù)合同簽訂后提交至銷售經(jīng)理，需2H內(nèi)進(jìn)行審核，并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員及時(shí)有效開展業(yè)務(wù)工作。 周例會(huì)：負(fù)責(zé)每周五17:30前填寫完成《周報(bào)表》發(fā)送至業(yè)務(wù)助理（銷售經(jīng)理指定），每周六上午9點(diǎn)參加公司業(yè)務(wù)周會(huì)，6）按周報(bào)表匯報(bào)。 經(jīng)營分析會(huì)：每月10日參加公司《經(jīng)營分析會(huì)》，并組織團(tuán)隊(duì)銷售人員每月分享成功或者失敗的案例。 制度建設(shè) 結(jié)合中心/部門目標(biāo)計(jì)劃推進(jìn)進(jìn)展，及時(shí)修訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理流程，提交市場營銷總監(jiān)審批后到客服部備案并監(jiān)督執(zhí)行。 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1）每月30號(hào)前根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃完成課程并轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)通關(guān)考試。 每月初根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)銷售部門人員進(jìn)行銷售技巧與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并通關(guān)，每年培養(yǎng)4名銷售員，將培訓(xùn)結(jié)果匯報(bào)于營銷總監(jiān)。 四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。 任職要求： ?年齡：22－35歲 ?性別：不限 ?籍貫：外地農(nóng)村 ?學(xué)歷：高中、中專/大專/職高學(xué)歷 ?婚姻狀況：不限 ?經(jīng)驗(yàn)要求：有閥門行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)或1年以上，工業(yè)設(shè)備類銷售經(jīng)驗(yàn)都優(yōu)先 ?知識(shí)要求：熟練使用辦公軟件，基本商務(wù)電子知識(shí)，基本營銷知識(shí)，產(chǎn)品銷售與地區(qū)風(fēng)俗 ?能力要求：語言表達(dá)能力好；溝通能力強(qiáng)；吃苦耐勞；抗壓能力 其他要求：C1駕照