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1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，提出項(xiàng)目部組織架構(gòu)建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工，并定期進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。 3.代表項(xiàng)目部與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，代表公司與下邊分包單位簽訂施工合同，負(fù)責(zé)向進(jìn)度、質(zhì)量、安全、利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。 5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。積極執(zhí)行集團(tuán)和公司控投資、降成本、增效益、保利潤(rùn)精神；把公司產(chǎn)值目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目分解，保障公司產(chǎn)值、利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。。 7.組織制定項(xiàng)目部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 8.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 9.科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)妥善處理突發(fā)性事件。 10.做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目部與公司各職能部門及設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)作，接受公司的管理和考核。 11.配合成本管理部做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目部解散與善后、竣工后回訪保修工作。 12.配合積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)。