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一、崗位職責(zé) 1. 模具訂單報(bào)價(jià)：負(fù)責(zé)汽車模具產(chǎn)品及大型家電產(chǎn)品的訂單進(jìn)行精準(zhǔn)報(bào)價(jià)，綜合考慮材料成本、加工難度、工藝流程等因素，確保報(bào)價(jià)合理且具有競(jìng)爭(zhēng)力。 2. 技術(shù)對(duì)接：在前期與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通，深入理解客戶需求，協(xié)助客戶完善技術(shù)要求，確保模具設(shè)計(jì)與客戶期望高度契合，為后續(xù)項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。 3. 外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)度把控：對(duì)模具訂單中的外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，與外協(xié)供應(yīng)商保持密切溝通，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決外協(xié)過(guò)程中出現(xiàn)的問題，確保外協(xié)項(xiàng)目按時(shí)交付且質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 4. 質(zhì)量管控：建立健全模具訂單質(zhì)量管控體系，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，從原材料采購(gòu)到模具成品交付，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保交付的模具質(zhì)量符合客戶要求。 5. 采購(gòu)成本管控：深入分析模具訂單的采購(gòu)成本構(gòu)成，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道、合理控制采購(gòu)數(shù)量、與供應(yīng)商談判等方式，降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)空間。 6. 工藝制作：根據(jù)模具訂單要求，制定科學(xué)合理的工藝制作方案，優(yōu)化加工流程，提高生產(chǎn)效率，確保模具加工過(guò)程順利進(jìn)行。 7. 定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與審核： 負(fù)責(zé)制定模具零件價(jià)格定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場(chǎng)行情、成本因素等，確保定價(jià)公平合理。同時(shí)，對(duì)特殊零件價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免價(jià)格異常波動(dòng)，保障公司利益。 8. 人員管理：負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目部人員的日常管理，包括模具設(shè)計(jì)、采購(gòu)、BOM單員、鉗工、模具編程等崗位人員的分工協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，打造高效、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。