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1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作 　　2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各工程施工計(jì)劃 　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo) 　　4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進(jìn)度 　　5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核 　　【第2篇】裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。 　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 　　3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。 　　4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。 　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。 　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。 　　7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。 　　8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評(píng)工作。 　　9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。 　　10、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。 　　【第3篇】裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 　　2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊(duì)管理制度等 　　3. 建立先進(jìn)的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平 　　4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用 　　5. 制定、修編施工隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施 　　6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況 　　7. 協(xié)助工程隊(duì)長解決重大質(zhì)量事故和投訴 　　8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)購材料額的不斷提升 　　9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況 　　【第4篇】裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。 　　2. 參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。 　　3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。 　　4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。 　　5. 對(duì)裝修過程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價(jià)。 　　6. 對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。 　　7. 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，收集整理各項(xiàng)資料，移交相關(guān)部門。 　　8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 　　9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 　　【第5篇】裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制; 　　2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案; 　　3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題; 　　4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理; 　　5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù); 　　6、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證; 　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收; 　　8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度; 　　9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案; 　　10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。 1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作 　　2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各工程施工計(jì)劃 　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo) 　　4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進(jìn)度 　　5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核 　　【第2篇】裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。 　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 　　3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。 　　4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。 　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。 　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。 　　7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、