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1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度; 2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要; 3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施; 4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符; 5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂; 6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等) 7、制定公司及各部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施; 8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用; 9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制; 10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系; 11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù); 12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作; 13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理; 14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成; 15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 注:985,211院校優(yōu)先，3年以上人事全盤工作經(jīng)驗，人力資源管理，工商管理大類背景。福利待遇：周末雙休，節(jié)日福利，年終獎，帶薪年假，年底雙薪。