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一、財務(wù)盡調(diào)方面 1、負(fù)責(zé)公司各類投資項目的財務(wù)盡職調(diào)查工作，識別潛在的財務(wù)風(fēng)險和問題，輸出財務(wù)盡調(diào)報告，為投資決策提供有力的財務(wù)依據(jù)和專業(yè)建議。 2、 對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)報表進行詳細分析，評估企業(yè)的財務(wù)健康狀況和盈利能力。 3、對目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)部控制制度進行評估，識別內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險點，提出改進建議和防范措施。 二、預(yù)制菜項目專項監(jiān)控 1、對布局預(yù)制菜賽道投資的食品加工廠，建立預(yù)制菜工廠財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，設(shè)計業(yè)財一體化監(jiān)控方案。 2、主導(dǎo)被投企業(yè)賬務(wù)體系合規(guī)性審查。 3、建立投后企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn)。 4、設(shè)計業(yè)財數(shù)據(jù)交叉驗證機制。 三、基金風(fēng)控方面 1、參與基金投資項目的全流程風(fēng)險控制工作，從項目立項、盡調(diào)、投資決策、投后管理到項目退出等各個環(huán)節(jié)，進行風(fēng)險識別、評估和監(jiān)控，確保基金投資的安全性和收益性。 2、協(xié)助CEO制定和完善公司的風(fēng)險管理體系和風(fēng)險控制制度，建立健全風(fēng)險預(yù)警機制和風(fēng)險處置流程，及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在的風(fēng)險隱患。 3、根據(jù)市場變化和項目進展情況，及時調(diào)整基金投資組合的風(fēng)險控制策略和投資組合配置，確保基金資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值。 4、負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)和合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào)，如會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估機構(gòu)等，共同完成項目的風(fēng)險評估和控制工作。 5、對已投資項目進行跟蹤和監(jiān)控，定期收集和分析項目的財務(wù)和運營數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目運營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題，確保項目按預(yù)期目標(biāo)順利推進。