一、經(jīng)營(yíng)管理
1、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行總經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)按要求做好檢查、督導(dǎo)和反饋工作;
2、做好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集整理,按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表;
3、公司規(guī)章制度、管理辦法等制度、文件的統(tǒng)一管理;
二、人力資源管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施,控制人力成本;
2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;
3、組織修訂編制、崗位職責(zé);
4、處理員工投訴和勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通渠道;
5、薪酬福利和績(jī)效考核組織及管理;
6、員工關(guān)系管理。
三、管理體系認(rèn)證
1、程序控制文件編制、執(zhí)行;
2、管理體系認(rèn)證相關(guān)工作。
四、行政后勤管理
1、負(fù)責(zé)建立健全行政文化管理體系各項(xiàng)制度、流程與表單,并監(jiān)控實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理,確保合理使用;
3、負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職工食堂、客飯、員工宿舍管理;
5、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)辦各項(xiàng)行政、后勤費(fèi)用的支出管控;
五、黨員工作