1、合同管理:合同編制與審核,合同起草,合同履約管理;
2、合同談判:參與或主導(dǎo)合同談判,確保公司的利益最大化。
3、招標(biāo)采購(gòu)支持:①制定招標(biāo)文件中合同條款部分,確保條款具有操作性和公平性。②參與供應(yīng)商或分包方的評(píng)審和選擇,提供合約條款方面的建議。③跟進(jìn)中標(biāo)后合同簽訂的全過(guò)程。
4、成本風(fēng)險(xiǎn)控制:①協(xié)同成本部門(mén)審核合同報(bào)價(jià)、變更及結(jié)算資料,確保成本受控。②識(shí)別和評(píng)估合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),如工期延誤、付款爭(zhēng)議等。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
5、合同臺(tái)賬管理:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)合同管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),確保合同文件歸檔完整。定期整理合同執(zhí)行情況,形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,為公司決策提供支持。
7、數(shù)據(jù)分析:定期對(duì)合同履約、成本變更、風(fēng)險(xiǎn)管理等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。提供合同執(zhí)行分析報(bào)告,為公司高層提供決策依據(jù)。
8、TOP地產(chǎn)背景、經(jīng)歷過(guò)體系建設(shè)、全成本管控、工作2個(gè)完整項(xiàng)目以上,建筑面積20萬(wàn)以上;
9、有2家地產(chǎn)工作時(shí)間經(jīng)歷大于3年;不接受頻繁跳槽;