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1. 生產(chǎn)管理：根據(jù)公司生產(chǎn)管理制度，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)生產(chǎn)指令，進(jìn)行開停車及升降負(fù)荷操作；及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的工藝波動(dòng)和機(jī)電儀設(shè)備故障的協(xié)調(diào)處理。根據(jù)分析化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，對(duì)工藝參數(shù)適當(dāng)調(diào)整，并做好相應(yīng)的記錄。 2. 質(zhì)量與安全管理：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保證自身及班組員工的人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 3. 人員管理與協(xié)作：安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括核對(duì)所需的原輔包裝材料情況、檢查設(shè)備運(yùn)行情況等。安排崗位操作人員就位，并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)紀(jì)律，記錄自己班組考勤情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)做出處罰。 4. 操作與維護(hù)：帶領(lǐng)班組員工按照倒班班長(zhǎng)/內(nèi)部操作員提供的操作手冊(cè)和操作說明對(duì)裝置的機(jī)械、設(shè)備及其它硬件進(jìn)行操作。定時(shí)巡檢，認(rèn)真監(jiān)控機(jī)械設(shè)備等的工作狀況并向倒班班長(zhǎng)匯報(bào)異常情況。設(shè)備清洗并移交進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、查看和協(xié)助，確保安全的工作環(huán)境。實(shí)施日常保養(yǎng)，對(duì)異常情況及時(shí)處理并上報(bào)。 5. 按照領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)輔料、零部件、半成品、成品、廢料、生產(chǎn)垃圾等物資運(yùn)用叉車進(jìn)行叉運(yùn)工作，簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)維護(hù)。 6. 其他工作：操作實(shí)驗(yàn)設(shè)備，按照實(shí)驗(yàn)工藝要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，配合內(nèi)部操作員對(duì)非正常狀況采取措施，配合中央控制室內(nèi)部操作員的工作。物流方面。向下一班次進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的交班。 7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。