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1、資產(chǎn)管理：審核固定資產(chǎn)相關(guān)的審批流程，對(duì)固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、盤點(diǎn)、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行審核和監(jiān)督，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物和賬務(wù)處理進(jìn)行監(jiān)督及監(jiān)管，確保賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)安全；根據(jù)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，監(jiān)管并降低資產(chǎn)閑置率；審核基建在建工程相關(guān)的審批流程，核實(shí)付款支付的完工量和實(shí)際完工量是否有差異，定期去施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工進(jìn)度。 2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提供：每月按要求從系統(tǒng)導(dǎo)出相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行各維度統(tǒng)計(jì)，為運(yùn)營(yíng)及企劃部財(cái)務(wù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并配合向集團(tuán)其他部門提供經(jīng)審核無(wú)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 3、財(cái)務(wù)報(bào)表及指標(biāo)分析：每月按要求做好財(cái)務(wù)報(bào)表及指標(biāo)分析，對(duì)異常指標(biāo)數(shù)據(jù)追查原因，并協(xié)助業(yè)務(wù)部門提出解決及改善方案，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 4、協(xié)助財(cái)務(wù)制度編制及修訂：了解公司各業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，完善制度及工作流程，協(xié)助運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)制度及流程的編制及修訂工作。