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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程的組織與管理； 2、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)施工方案，做好施工前準(zhǔn)； 3、根據(jù)施工計(jì)劃向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、安全等管理，做好項(xiàng)目施工組織安排工作，監(jiān)督各個(gè)施工班組完成的工程量； 4、協(xié)助完成物資計(jì)劃，加強(qiáng)對現(xiàn)場物資、機(jī)械的管理，嚴(yán)重控制工料消耗； 5、組織召開項(xiàng)目工程生產(chǎn)例會(huì)，制定項(xiàng)目部階段性管理方案目標(biāo)，并檢查落實(shí)情況； 6、密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會(huì)各界單位的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。 7、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)，確保施工現(xiàn)場安全有序； 8、負(fù)責(zé)督促對上對下合同進(jìn)度，按月組織對上對下計(jì)量付款工作。 9、項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人，每月制定施工進(jìn)度，對影響施工進(jìn)度的因素及時(shí)糾偏。 10、組織項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)，界面劃分交底，組織項(xiàng)目圖紙會(huì)審及圖紙學(xué)習(xí)交底，做好對上對下變更簽證及合同外增項(xiàng)確認(rèn)手續(xù)。 11、深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。 12、參與工程驗(yàn)收，移交交工文件，進(jìn)行工程款結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款回收和債權(quán)、債務(wù)清理； 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。