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崗位職責(zé) 一、團隊管理與人才發(fā)展 ①主播招募與梯隊建設(shè) 1、制定主播招募標準，篩選符合平臺調(diào)性的潛力主播，搭建人才儲備池。 2、設(shè)計主播成長路徑（如新手期-成熟期-頭部主播），提供階梯式資源支持。 ②日常管理與培訓(xùn)賦能 1、定期組織培訓(xùn)（如直播話術(shù)、粉絲運營、數(shù)據(jù)復(fù)盤），提升主播專業(yè)能力。 ③績效評估與激勵 1、根據(jù)直播數(shù)據(jù)（觀看量、轉(zhuǎn)化率、用戶留存）制定KPI，實施末位淘汰制。 2、設(shè)計激勵機制（如獎金、流量扶持、晉升通道），激發(fā)主播積極性。 二、內(nèi)容策劃與執(zhí)行 ①直播內(nèi)容規(guī)劃 1、結(jié)合平臺趨勢與用戶需求，制定月度直播主題（如節(jié)日促銷、新品發(fā)布）。 2、協(xié)調(diào)選品、腳本撰寫、場景布置，確保內(nèi)容與商業(yè)化目標一致。 ②創(chuàng)意內(nèi)容輸出 1、推動主播嘗試新形式，提升用戶粘性。 2、結(jié)合熱點事件策劃爆款內(nèi)容（如借勢明星話題、社會熱點）。 ③質(zhì)量把控 1、審核直播合規(guī)性（如廣告法、平臺規(guī)則），避免違規(guī)風(fēng)險。 2、監(jiān)控直播流暢度（畫面、聲音、網(wǎng)絡(luò)），確保用戶體驗。