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工作內(nèi)容： 1. 項目管理與執(zhí)行 統(tǒng)籌規(guī)劃部門內(nèi)所有工程項目（機電類，非土建類）的實施，制定項目計劃、預(yù)算及時間表； 監(jiān)督項目全流程（立項、設(shè)計、實施、驗收），確保進度、質(zhì)量、成本符合目標； 協(xié)調(diào)跨部門資源（采購、財務(wù)、生產(chǎn)等），解決項目執(zhí)行中的技術(shù)或管理問題； 2. 團隊管理 負責(zé)工程團隊的組建、培訓(xùn)、績效考核及梯隊建設(shè)； 分配工作任務(wù)，明確團隊成員職責(zé)，優(yōu)化內(nèi)部協(xié)作流程； 培養(yǎng)技術(shù)骨干，提升團隊專業(yè)能力和工作效率； 3. 技術(shù)支持與創(chuàng)新 審核技術(shù)方案、圖紙及施工標準，提供專業(yè)指導(dǎo)； 推動新技術(shù)、新工藝的引入和應(yīng)用，優(yōu)化現(xiàn)有工程技術(shù)流程； 處理重大技術(shù)難題，參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)評審； 4. 成本與風(fēng)險控制 監(jiān)控項目成本，分析偏差并制定改進措施，確保預(yù)算達標； 識別項目風(fēng)險（安全、質(zhì)量、延期等），建立應(yīng)急預(yù)案； 確保工程合規(guī)性，符合行業(yè)規(guī)范、安全標準和環(huán)保要求； 5. 客戶與供應(yīng)商管理 對接客戶需求，協(xié)調(diào)解決方案，維護客戶關(guān)系； 評估供應(yīng)商資質(zhì)，管理外部合作單位（如承包商、監(jiān)理等）； 6. 制度優(yōu)化與報告 制定和完善工程管理制度、操作規(guī)范及技術(shù)標準； 定期向上級匯報項目進展、部門運營情況及關(guān)鍵數(shù)據(jù)； 任職要求： *有石化加熱爐、電站鍋爐、防腐工程項目經(jīng)歷；