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更新于 5月28日

物業(yè)前臺客服

4000-5000元

職位描述

物業(yè)公司
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)轄區(qū)公共水、電表下賬工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)戶物業(yè)費用下賬工作; 2、負(fù)責(zé)對所轄樓棟業(yè)戶的投訴和報修進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、處理和檢查; 3、協(xié)助接待業(yè)主來訪和接聽業(yè)戶來電,解答業(yè)主咨詢,受理轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶投訴、維修、求助、咨詢與收集業(yè)戶建議,并做好相應(yīng)記錄。 任職要求: 統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,1年以上物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;或有銷售經(jīng)驗者優(yōu)先。

工作地點

濟(jì)南天橋區(qū)加州融潤楓景

職位發(fā)布者

周女士/人力行政經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
山東融諧物業(yè)有限公司
山東融諧物業(yè)有限公司簡介山東融諧物業(yè)有限公司(原萊蕪融諧物業(yè)有限公司)成立于2010年10月22日,注冊資本叁佰萬元整,主營業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)及房地產(chǎn)中介服務(wù)等,地址位于山東省濟(jì)南市萊蕪高新區(qū)世紀(jì)城路1號。山東融諧物業(yè)目前是濟(jì)南市萊蕪區(qū)在管項目面積最大的物業(yè)公司,豐厚的底蘊(yùn)、先進(jìn)的理念、優(yōu)秀的團(tuán)隊鑄就了本土核心的行業(yè)品牌。融諧物業(yè)于2013年經(jīng)原萊蕪市房地產(chǎn)管理局批復(fù)獲得《中華人民共和國物業(yè)服務(wù)企業(yè)三級資質(zhì)證書》;并先后獲得“萊蕪市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目”、“立信單位”等榮譽(yù)稱號;2019年12月,我司再接再厲接連獲得“濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)文明創(chuàng)建暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)兵企業(yè)”、“山東省物業(yè)服務(wù)文明創(chuàng)建暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)兵企業(yè)”的榮譽(yù),以上殊榮萊蕪三個區(qū)唯吾一家;收到業(yè)主贈送的錦旗、感謝信不勝枚舉。2019年我司向上級黨組織申請成立了濟(jì)南市萊蕪高新區(qū)第一家以物業(yè)公司為骨干、以項目樓宇為核心的創(chuàng)新型黨支部并獲得了批復(fù),并逐步打造全區(qū)最為鮮明的紅色物業(yè)。一、就業(yè)及促進(jìn)就業(yè)情況公司現(xiàn)有員工300多人,黨員人數(shù)16人,年齡覆蓋老中青三個年齡段;本科及以上學(xué)歷8人,大中專以上學(xué)歷100多人,同時帶動合作單位就業(yè)100多人次。融諧物業(yè)為加強(qiáng)人員管理,促進(jìn)從業(yè)人員的穩(wěn)定狀況,了解員工的訴求,為每一位員工制定了人事檔案供管理人員查閱。二、樹立標(biāo)準(zhǔn),精耕品質(zhì)明確的組織架構(gòu),專業(yè)的管理團(tuán)隊,深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。物業(yè)管理服務(wù)部門:客服部、工程部、安保部、環(huán)境部,公司團(tuán)隊認(rèn)真梳理制定了每一個部門的標(biāo)準(zhǔn)管理手冊,通過培訓(xùn)落實到工作中去。公司在管的萊蕪世紀(jì)城小區(qū)擁有7000多戶業(yè)主,聚集全國各地近30000人口,業(yè)主與物業(yè)之間關(guān)系融洽,安居樂業(yè)。公司秉承“精心管理、全心呵護(hù)、始于平凡、見于細(xì)微”的服務(wù)理念,以“做本土最好的物業(yè)品牌”為使命,腳踏實地、全力以赴,匠心打造舒適、宜居、便捷的品質(zhì)物業(yè)?!罢\信、融合、共享、共贏”,融諧物業(yè)積極引進(jìn)伯恩物業(yè)與凱龍集團(tuán)的專業(yè)化服務(wù)品質(zhì)和先進(jìn)的管理理念,不斷探索與創(chuàng)新,以滿意為目標(biāo),提升業(yè)主的幸福感受,全方位構(gòu)建精致而優(yōu)雅的生活模式,打造超值服務(wù),讓整個萊蕪世紀(jì)城小區(qū)充滿感動與溫馨。三、制度檔案,工作留痕1、制度完善,有依可尋公司按照伯恩管理體制及中聯(lián)上鼎企業(yè)文化,制定了完善的管理制度,從人事行政到財務(wù)管理,從保潔綠化到安全管理,客服中心服務(wù)品質(zhì),工作中的每一個細(xì)節(jié),均可以做到有依可尋。2、例會制度,工作落實為促進(jìn)每一份工作的積極落實,公司制定了明確的例會制度:每日晨會、每周例會、月度例會、半年度會議、年度會議。3、服務(wù)“1140”要求每一個部門每月做一件感動業(yè)主的事情;受到業(yè)主反饋10分鐘內(nèi)響應(yīng);24小時內(nèi)解決問題;每月做到0投訴,與業(yè)主0距離。并設(shè)立專業(yè)的品質(zhì)管理部監(jiān)督各項目、部門的工作開展情況。4、工作留痕,隨時調(diào)閱每一份工作都要用水印相機(jī)拍照,電子版、紙質(zhì)版存檔,供后期查閱。四、“3+1+1”提升服務(wù)品質(zhì)為促進(jìn)物業(yè)管理各項工作的積極落實與整改,公司設(shè)立了專門的工作平臺:以月為單位,每月完成規(guī)定數(shù)量的巡航管家,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,第一時間拍照上傳,要求責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人員第一時間處理,處理之后拍照上傳,積極落實每一項工作;項目負(fù)責(zé)人,定期對平臺各項工作的落實開展情況進(jìn)行線上點評處理;公司負(fù)責(zé)人也會定期對項目工作的落實開展情況進(jìn)行監(jiān)督審核。每月進(jìn)行月檢,對項目各個角落進(jìn)行走訪、清理,并將發(fā)現(xiàn)的、處理的工作拍照上傳工作管理平臺。每月進(jìn)行社區(qū)文化活動,拉近物業(yè)與業(yè)主之間的距離,做到面對面溝通。每季度進(jìn)行一次業(yè)主懇談會,通過業(yè)主代表了解業(yè)主們的真實訴求和合理化的建議、意見。五、綠化養(yǎng)護(hù)、園林生活小區(qū)綠化面積達(dá)到30%,聘請專業(yè)的園林綠化服務(wù)公司,對小區(qū)綠植、草坪進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。讓小區(qū)充滿綠色和生機(jī)。在保證成活率的同時,引進(jìn)果樹,讓小區(qū)每一個季節(jié)都有鮮花盛開、碩果累累。融諧物業(yè),感動您的生活!
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