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1、主要負責能源、化工、基建等行業(yè)sap軟件項目的交付管理。 2、負責年度既定各項業(yè)績指標的達成，業(yè)績指標包括：收入、利潤、利潤率、到款、在執(zhí)行項目數(shù)量、人員數(shù)量規(guī)模。 3、負責確保在執(zhí)行項目的價值持續(xù)提升。持續(xù)提升現(xiàn)有在執(zhí)行項目的服務能力，努力挖掘客戶需求，分析并解決客戶問題，努力滿足客戶在IT服務方面的需求，提高IT服務質量。 4、負責目標業(yè)務市場內潛在項目的拓展，與銷售配合，積極開展售前支持活動，獲取更多的客戶機會，并最大限度的爭取簽約合作。 5、負責目標業(yè)務市場下尋找項目機會，負責招投標整體過程，確保招投標整體目標達成。 6、核心能力建設及持續(xù)提升： 6.1、外派項目交付能力，獲取更多的資源渠道；確保交付過程嚴謹有效，簡歷篩選、面試安排、問題解決、資源協(xié)調，有效保證交付質量，提升交付速度。 6.2、談判能力，候選人能力綜合評價，給予員工合理的薪資，并協(xié)調客戶給予合理的價格。為利潤率的提升付出努力。 6.3、為客戶做出相應的服務承諾，并遵守承諾，嚴格執(zhí)行，輸出高質量IT服務內容。 6.4、針對過往及在執(zhí)行項目進行知識學習與積累、歸納總結、整理提煉，形成解決方案，打造專業(yè)化服務產品并持續(xù)完善。 6.5、對現(xiàn)有項目團隊人員能力進行梳理與盤點，總結現(xiàn)有能力，制定學習及培養(yǎng)目標，持續(xù)提升團隊能力。類型包括且不限于技術、業(yè)務、管理。 7、負責在執(zhí)行項目團隊凝聚力的提升。相關內容包括且不限于：培訓、聚餐、團建、互動交流，會議培訓等。 8、對于所帶領的團隊確保持續(xù)健康發(fā)展，梳理并建立核心團隊，并進行實際的培養(yǎng)及實踐工作。 9、對于所帶領的核心員工，進行能力分析、職業(yè)規(guī)劃、工作目標設定，并帶領完成目標。 10、持續(xù)思考業(yè)務定位及領域聚焦，持續(xù)在現(xiàn)有高延續(xù)性項目中尋找具有優(yōu)勢的項目，提煉知識結構，總結并形成相關案例，開發(fā)并形成可應用解決方案，在未來業(yè)務發(fā)展過程中，有意識地專注于此業(yè)務領域，進行有效推廣與發(fā)展，行程市場優(yōu)勢，布局未來。