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崗位職責(zé)： 1、項(xiàng)目規(guī)劃?：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、資源和成本等方面的規(guī)劃 2、項(xiàng)目組織?：確定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和角色，建立有效的溝通和合作機(jī)制 3、項(xiàng)目實(shí)施?：確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，解決問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn) 4、項(xiàng)目控制?：定期進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估、監(jiān)測(cè)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)? 5、項(xiàng)目溝通?：與團(tuán)隊(duì)成員、利益相關(guān)者和上級(jí)進(jìn)行有效溝通，確保信息傳遞及時(shí) 6、問(wèn)題解決?：分析并解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 任職要求： 1、?？萍耙陨希芰Y深可破格） 2、有豐富的電動(dòng)車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 3、有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 4、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理、時(shí)間管理與成本控制、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力 5、按項(xiàng)目管理過(guò)程可分為五類(lèi)： （1）啟動(dòng)。成立項(xiàng)目組并開(kāi)始項(xiàng)目或進(jìn)人項(xiàng)目的新階段。 （2）計(jì)劃。定義和評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最佳策略，制定項(xiàng)目計(jì)劃。 （3）執(zhí)行。調(diào)動(dòng)資源，執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。 （4）控制。監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目偏差,必要時(shí)采取糾正行動(dòng)，保證項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 （5）結(jié)束。正式驗(yàn)收項(xiàng)目或階段，使其按程序結(jié)束。每個(gè)管理過(guò)程包括輸入、輸出、所需工具和技術(shù)。各個(gè)過(guò)程通過(guò)各自的輸入和輸出相互聯(lián)系，構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)。根據(jù)重要程度，可將項(xiàng)目管理過(guò)程分為核心過(guò)程和輔助過(guò)程兩類(lèi)。