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1、制定項(xiàng)目總體生產(chǎn)計(jì)劃，分解施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制月/周 進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí) 2、根據(jù)項(xiàng)目需求合理調(diào)配施工隊(duì)伍、材料及機(jī)械，優(yōu)化資源利用率 3、監(jiān)督施工工藝與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，確保符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 4、作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司及供應(yīng)商，協(xié)調(diào)解決技術(shù)爭(zhēng)議及生產(chǎn)障礙問題。 5、監(jiān)督施工日志、變更簽證、驗(yàn)收資料等文件的歸檔，確保資料完整可追溯。