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1 安管員人事管理1. 組織實施對車管員的培訓及考核工作；2. 員工思想溝通（穩(wěn)定員工流動性），因人而異，因勢利導的進行思想引導教育工作，保證工作順利開展；3. 人員排班、考勤管理；4. 隊列訓練。 2 業(yè)務職能1、根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司管理標準，建立本廣場安全管理制度，結合本廣場實際工作制定各類治安應急處理預案及；2、建立并完善商業(yè)防盜體系；3、定期對安防設施設備進行檢查，并做好記錄,確保消防設備、設施完好，配合維保單位做好安防設備維護、保養(yǎng)；4、參與商鋪義務消防隊建設；5、監(jiān)督安管員在崗工作表現(xiàn)和交接班事項，包括安管員安全巡查、車輛管理、現(xiàn)場秩序維護、開閉店規(guī)范、監(jiān)控中心管理、夜間安全防范等;6、負責制定廣場內(nèi)的安全保衛(wèi)年度、季度工作計劃,做好商管年度預算報告;7、開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育，定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀；8、組織本部門合理分工，每日召開部門當值保安干部、領班例會；9、做好當?shù)毓矙C關外聯(lián)工作，協(xié)助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件偵破工作；10、適時完善、健全安全應急措施，并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實；做好廣場的安全、消防保障工作。完成項目下達的部門質(zhì)量管理目標，保障在安全上不出現(xiàn)重大的管理責任事故；11、負責物管工作的日常管理，檢查各崗位人員工作情況，對物管人員違紀現(xiàn)象及時糾正，根據(jù)管理制度提出處理意見，并將情況向上級報告。 3 重大事件管理突發(fā)事件：培訓突發(fā)事件預案、現(xiàn)場管控。重大活動：制定重大活動安全預案、組織人員預案培訓、活動期間現(xiàn)場管控。安全事故：安全事故現(xiàn)場的維護與處理，安全事故報告與分析。 4 部門計劃、匯報材料1、協(xié)助部門周計劃、周報、月計劃、月報及各匯報材料制作。2、培訓計劃和材料整理、部門F級員工考勤排班整理等。