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（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定測試方案及計劃，協(xié)助銷售部、合成部完成新產(chǎn)品、競品的測試與評估，確保測試工作的有序進(jìn)行，執(zhí)行測試計劃，跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，確保測試結(jié)果的準(zhǔn)確性。 （2）提出對產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)建議：評估改進(jìn)方案是否合理，對測試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與統(tǒng)計分析，并跟蹤、提出反饋意見。 （3）進(jìn)行技術(shù)革新，加強質(zhì)量管理，不斷提高公司的技術(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量提高的同時，降本增效，提強市場競爭優(yōu)勢。 （4）參與公司新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和研發(fā)變更的測試方案和測試策略的設(shè)計。 （5）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工的產(chǎn)品培訓(xùn);為銷售部提供技術(shù)支持。