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負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作全面覆蓋： 1、貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和“質(zhì)量手冊”的要求，完成部門質(zhì)量分解目標(biāo)，監(jiān)督檢查、考核各部門分解目標(biāo)執(zhí)行情況。 2、編寫質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量保證大綱等文件。 3、負(fù)責(zé)對進貨檢驗、首檢、工序檢驗和成品的檢驗以及過程的監(jiān)視和測量。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)（驗證）等管理工作。 5、協(xié)助管理者代表進行質(zhì)量管理體系監(jiān)視和測量的策劃及持續(xù)改進的策劃。 6、負(fù)責(zé)對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識管理及負(fù)責(zé)產(chǎn)品的追溯。 7、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序的關(guān)鍵特性及其工藝過程監(jiān)控參數(shù)的監(jiān)視和測量。 8、負(fù)責(zé)“不合格品控制程序”實施的監(jiān)督控制。 9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的確定和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量信息的歸口管理。負(fù)責(zé)進料、過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計和分析工作，并提出改進的意見和建議。 10、協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作,協(xié)助管理者代表進行內(nèi)審工作。 11、負(fù)責(zé)組織故障報告和糾正預(yù)防措施系統(tǒng)的建立和開展糾正措施、預(yù)防措施和改進措施的實施和對改進效果跟蹤驗證。 12、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理，配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品的試制、定型生產(chǎn)工作。 13、完成總經(jīng)理安排的其他工作。