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更新于 5月25日

酒店運營管理

1.2-2萬
  • 承德灤平縣
  • 5-10年
  • 學歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

星級酒店民宿經(jīng)濟型酒店
面試地點:北京朝陽
工作地點:河北省承德市灤平縣四季山丹丘酒店
薪資面議
崗位內(nèi)容:
1. 線上運營管理 OTA平臺管理:負責在攜程、美團、飛豬等OTA平臺上管理酒店信息,包括房態(tài)、價格、促銷活動等,確保信息準確并及時更新。 線上營銷:制定并執(zhí)行線上營銷策略,提升酒店曝光率和預(yù)訂量,分析平臺數(shù)據(jù),優(yōu)化推廣效果。 社交媒體運營:管理小紅書、抖音等平臺的賬號,策劃內(nèi)容,提升品牌曝光和用戶互動,增加粉絲和潛在客戶。 數(shù)據(jù)分析:定期分析線上運營數(shù)據(jù),評估營銷效果,提出改進建議,提升轉(zhuǎn)化率和收益。 客戶評價管理:監(jiān)控并回復OTA平臺和社交媒體的客戶評價,維護酒店聲譽,及時處理負面反饋。 2. 線下運營管理 酒店日常運營:監(jiān)督前臺、客房、餐飲等部門的日常運作,確保服務(wù)質(zhì)量和運營效率。 服務(wù)質(zhì)量管理:制定并執(zhí)行服務(wù)標準,定期培訓員工,提升服務(wù)水平,確??蛻魸M意度。 餐飲管理:監(jiān)督餐飲部門的運營,包括菜單設(shè)計、食材采購、成本控制等,確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。 設(shè)施維護:確保酒店設(shè)施的正常運行,及時處理設(shè)備故障,維護良好的硬件環(huán)境。 成本控制:監(jiān)控運營成本,優(yōu)化資源配置,提升酒店盈利能力。 3. 團隊管理 人員管理:負責招聘、培訓和管理各部門員工,確保團隊高效運作。 績效考核:制定并實施員工績效考核制度,激勵員工提升工作表現(xiàn)。 跨部門協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門工作,確保信息暢通,提升整體運營效率。 4. 客戶關(guān)系管理 客戶維護:建立并維護客戶關(guān)系,提升客戶忠誠度,增加回頭客。 投訴處理:及時處理客戶投訴,提供解決方案,確保客戶滿意度。 5. 市場分析與策略制定 市場調(diào)研:分析市場趨勢和競爭對手,制定應(yīng)對策略。 價格策略:根據(jù)市場需求和競爭情況,制定合理的價格策略,提升收益。 6. 財務(wù)管理 預(yù)算管理:制定并執(zhí)行酒店運營預(yù)算,控制成本,確保財務(wù)健康。 收益管理:通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化房態(tài)和價格策略,提升收益。 7. 品牌管理 品牌推廣:制定并執(zhí)行品牌推廣策略,提升酒店知名度和美譽度。 活動策劃:策劃線上線下活動,吸引客戶,提升品牌影響力。 8. 合規(guī)與安全管理 合規(guī)管理:確保酒店運營符合法律法規(guī)和行業(yè)標準。 安全管理:制定并執(zhí)行安全管理制度,確??蛻艉蛦T工安全。 9. 創(chuàng)新與改進 創(chuàng)新運營:引入新技術(shù)和管理方法,提升運營效率和服務(wù)質(zhì)量。 持續(xù)改進:定期評估運營效果,提出改進措施,優(yōu)化流程。 10. 危機管理 應(yīng)急預(yù)案:制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件中迅速響應(yīng),減少損失。 總結(jié): 酒店運營管理人員需具備線上線下的綜合管理能力,既要精通OTA平臺和社交媒體運營,也要具備線下服務(wù)、團隊管理和財務(wù)控制的能力,確保酒店高效運營并提升客戶滿意度。
任職要求: 1. 具有5年以上酒店管理經(jīng)驗,能熟練地制定酒店經(jīng)營策略和計劃; 2. 具有良好的團隊協(xié)作能力和分析解決問題的能力; 3. 具備優(yōu)秀的人際溝通與協(xié)調(diào)能力; 4. 熟悉酒店管理相關(guān)法規(guī)和標準,了解行業(yè)內(nèi)最新趨勢; 5. 有較強的商務(wù)談判能力。

工作地點

承德灤平縣金山嶺·四季山

職位發(fā)布者

張女士/hr

立即溝通
北京融和建設(shè)集團有限公司
北京融和建設(shè)集團有限公司(以下簡稱為融和建設(shè)公司)成立于2004年5月8日,主要以施工為主,經(jīng)營包括:城市供水、排水、燃氣、熱力管道等綜合管線鋪設(shè),污水處理廠站建設(shè),城市道路橋梁施工,建筑工程施工等。公司注冊資本金5000萬元,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式運行,建立了健全的行政組織機構(gòu),設(shè)有股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理,下設(shè)機關(guān)部室六個、分公司及其他工程經(jīng)理部。機關(guān)六個部室分別為行政部、財務(wù)部、合同預(yù)算部、市場開發(fā)部、質(zhì)量技術(shù)部、工程部。企業(yè)擁有工程技術(shù)及經(jīng)濟管理人員113人。工程技術(shù)管理人員中高級工程技術(shù)職稱9人,中級工程技術(shù)職稱32人,工程技術(shù)人員共計97人,企業(yè)具有二級以上項目經(jīng)理15人,經(jīng)濟管理人員有中級人員7人,初級人員9人。公司現(xiàn)具備各施工機械設(shè)備:包括4臺壓路機、2臺攪拌機、5臺挖掘機、2臺推土機、4臺汽車式起重機、2臺大型運輸車、50m3攪拌站1套、3臺混凝土輸送泵,同時擁有配套市政工程施工機械設(shè)備和試驗室;因此我公司已具備一定的市政工程施工能力。融和建設(shè)公司是北京市市政四建設(shè)工程有限責任公司原昌平水廠改制剝離成立的建筑企業(yè)。公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人及主要工程技術(shù)人員在市政四公司期間曾參與主持了多項大型工程,具有豐富的施工經(jīng)驗。在工程建設(shè)中,嚴格履行合同,堅持科學管理,認真貫徹ISO9001-2000、ISO14001、ISO18001等國際管理體系標準。承建的工程全部達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準,并保證不污染環(huán)境和有效保障職工的健康、安全,得到了工程建設(shè)投資單位的贊譽。公司由一支強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體,下設(shè)工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部、以及辦公室等部門,負責公司總體規(guī)劃及運營。公司狠抓質(zhì)量關(guān),求信譽,謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度,并通過對公司員工的技術(shù)教育和知識考核,強化公司上至領(lǐng)導下到員工的質(zhì)量生存認識;公司重管理、講效率,向規(guī)模經(jīng)濟要效益,為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率,引進了當前先進的管理體制,完善了各項規(guī)章制度,把責任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展。人才是關(guān)鍵,公司為謀求長遠發(fā)展,建立并完善了人才資源庫,努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長,盡忠職守。面對充滿機遇和挑戰(zhàn)的2l世紀,我們將通過加強管理和科技創(chuàng)新,提高綜合競爭能力,把公司建成為在國內(nèi)外市場均具較強競爭力和創(chuàng)新力的綜合性企業(yè)。
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