1、制定采購計劃:根據(jù)餐廳的營業(yè)情況、菜單設(shè)計以及庫存情況,制定合理的采購計劃,確定所需食材的種類、數(shù)量和采購評率;
2、供應(yīng)商選擇:對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇,考慮其信譽(yù)、價格、質(zhì)量、交貨時間和服務(wù)等因素,確保食材的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量;
3、下單采購:根據(jù)采購計劃和庫存情況,向選定的供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,明確食材的規(guī)格、數(shù)量、價格和交貨時間等細(xì)節(jié);
4、接收和驗收:收到供應(yīng)商送來的食材后,要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作,檢查食材的新鮮度、質(zhì)量、數(shù)量等是否符合訂單要求;
5、入庫管理:驗收合格的食材進(jìn)行入庫處理,記錄入庫時間、數(shù)量和供應(yīng)商信息,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
6、財務(wù)結(jié)算:根據(jù)采購訂單和實際驗收情況,進(jìn)行財務(wù)結(jié)算,包括付款和對賬等;
7、庫存監(jiān)管:定期進(jìn)行庫存盤點,監(jiān)控食材的使用情況和庫存量,及時調(diào)整采購計劃,避免食材浪費和缺貨;
8、質(zhì)量控制:對食材的質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,確保食品安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),及時處理不合格的食材。
9、配合上級交代的其它事項工作。