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1.與采購團隊合作進行新供應(yīng)商的初步篩選活動 2.支持質(zhì)量部門SQE對于新供應(yīng)商現(xiàn)場評估審核活動 3.領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商發(fā)展計劃 SDP（如適用） 4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商和技術(shù)部門之間的技術(shù)層面的協(xié)調(diào)，推動供應(yīng)鏈之間的跨職能活動，在 NPI 階段為整體技術(shù)和工藝做好開發(fā)和準(zhǔn)備工作，從而有進入量產(chǎn)生產(chǎn)的可能性 5.領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP項目開發(fā)）開發(fā)流程以及支持量產(chǎn)零件認(rèn)可批準(zhǔn)程序，價值分析（VA/VE），與工程（設(shè)計和制造工藝工程師）和質(zhì)量團隊合作定義工藝流程參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確保供應(yīng)商工藝流程能夠滿足產(chǎn)品工藝和質(zhì)量要求，以推動供應(yīng)商滿足ELE和客戶要求，零件承認(rèn)準(zhǔn)時批準(zhǔn)通過，達到產(chǎn)品質(zhì)量要求，穩(wěn)定和充沛的量產(chǎn)工藝過程，產(chǎn)能滿足等。 6.領(lǐng)導(dǎo)和支持相關(guān)審核活動：在量產(chǎn)零件認(rèn)可批準(zhǔn)之前進行供應(yīng)商提交資料的審核，量產(chǎn)前準(zhǔn)備審核、生產(chǎn)節(jié)拍審核等 7.供應(yīng)商加嚴(yán)生產(chǎn)過程（Safe Launch)和批量試產(chǎn)中，主導(dǎo)和推動供應(yīng)商材料、工藝流程、工裝夾具、設(shè)備等的項目技術(shù)和運營上的質(zhì)量和產(chǎn)能問題的解決活動，，將成熟的產(chǎn)品和制造流程交付到量產(chǎn)中 8.通過提供技術(shù)指導(dǎo)來領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商，以在 NPI 階段建立和驗證（利用統(tǒng)計工具）工藝流程能力，以便在量產(chǎn)中始終如一地交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 9.利用 DOE、FMEA 和其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工具主動識別和解決風(fēng)險并優(yōu)化過程參數(shù) 10.支持/推動供應(yīng)鏈中的持續(xù)改進工作和精益生產(chǎn)活動 11.根據(jù)供應(yīng)商的記分卡（scorecard）跟蹤供應(yīng)商的績效指標(biāo)，以促進發(fā)展，提升和改進供應(yīng)商（Supply Base）的能力達到或超過既定的期望