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工作內(nèi)容和職責(zé): 一、來(lái)料質(zhì)量控制，來(lái)料質(zhì)量問題溝通處理及改善跟蹤來(lái)料不良品的處置 二、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常處理,組織原因分析并跟進(jìn)對(duì)策落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量改善、合格率提升，對(duì)IQC/OQC人員進(jìn)行定期及必要培訓(xùn)及跟蹤品質(zhì)改善效果確認(rèn)。 三、負(fù)責(zé)客訴的處理及時(shí)回復(fù)8D報(bào)告并對(duì)改善對(duì)策的效果跟進(jìn)。 四、每月對(duì)新產(chǎn)品制定QC工程圖并不斷完善舊產(chǎn)品工序中的缺陷。 五、指導(dǎo)和監(jiān)督陷阱測(cè)試樣品的投放和考核。 六、周報(bào)和月報(bào)的統(tǒng)計(jì)和匯總并推動(dòng)TOP項(xiàng)的不斷改善和落實(shí)。 七、加強(qiáng)對(duì)相似產(chǎn)品機(jī)型、試產(chǎn)和量產(chǎn)階段產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 八、實(shí)時(shí)跟線,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),要求相關(guān)人員改善解決。 九、推動(dòng)供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的原材料問題不斷改善。 十、陪同客戶對(duì)公司的審核,發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)組織相關(guān)部門落實(shí)改善。 十一、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。