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線上私域直播+線下門店結(jié)合的業(yè)務(wù)模式，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先！！ 福利待遇：薪資8-10k+司齡獎(jiǎng)勵(lì)+社保，大小休 1、深入理解公司互聯(lián)網(wǎng)私域電商直播帶貨的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展戰(zhàn)略，制定適配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，為公司整體戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)視角的支持與建議，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)同一致。? 2、組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合私域電商用戶運(yùn)營成本、直播帶貨活動(dòng)投入（如主播傭金、流量推廣費(fèi)用等）、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃等因素，合理規(guī)劃收入、成本、費(fèi)用及資金需求。 3、全面負(fù)責(zé)公司資金管理工作，統(tǒng)籌直播帶貨收入（包括各平臺分成收入、用戶打賞收入等）、私域電商銷售回款（如會(huì)員費(fèi)、商品銷售收入等）的資金流入，合理安排采購付款（商品采購、直播設(shè)備采購等）、營銷費(fèi)用支出（私域流量推廣、直播活動(dòng)策劃費(fèi)用等）、人員薪酬福利等資金流出，確保資金鏈安全穩(wěn)定。? 4、建立健全資金監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤資金流向，優(yōu)化資金使用效率。 5、與銀行、支付平臺等金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通，拓展融資渠道，爭取有利的融資條件，滿足公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張的資金需求。? 6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，包括庫存商品（直播帶貨商品、私域電商庫存）、固定資產(chǎn)（直播場地設(shè)備、辦公設(shè)施等）的核算與管理。 7、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，合理計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，保障資產(chǎn)安全完整。 8、定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、分析和評估，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算，保障公司資源優(yōu)化配置。 9、密切關(guān)注國家稅收政策變化，尤其是針對互聯(lián)網(wǎng)電商、直播行業(yè)的稅收規(guī)定，制定稅務(wù)籌劃方案，合理降低公司稅務(wù)成本。 10、準(zhǔn)確計(jì)算并及時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，確保公司稅務(wù)合規(guī)。? 11、協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，積極配合稅務(wù)檢查和審計(jì)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和解釋說明。 12、建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的稅務(wù)問題，避免稅務(wù)處罰和信用損失。 13、構(gòu)建適合互聯(lián)網(wǎng)私域電商直播帶貨業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算體系，規(guī)范收入確認(rèn)（如直播打賞收入按平臺分成規(guī)則確認(rèn)、私域電商銷售按訂單發(fā)貨及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)）、成本核算（商品成本、直播運(yùn)營成本等）、費(fèi)用分?jǐn)偅ǘ嗥脚_直播費(fèi)用、私域流量運(yùn)營費(fèi)用分?jǐn)偅┑蓉?cái)務(wù)處理流程，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。? 14、組織編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，以及針對直播業(yè)務(wù)、私域電商業(yè)務(wù)的專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 15、定期向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為管理層決策提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，如分析不同直播場次的投入產(chǎn)出比、私域用戶的生命周期價(jià)值等。 16、建立健全公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，涵蓋資金審批、費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)印章管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 17、對公司業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識別、評估和監(jiān)控，如直播帶貨中的預(yù)售資金管理風(fēng)險(xiǎn)、私域電商中的用戶充值資金沉淀風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的控制措施并監(jiān)督執(zhí)行。? 18、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 19、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)部其他部門（如直播運(yùn)營部、私域流量部、采購部等）的工作關(guān)系，加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保公司整體運(yùn)營效率。