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1.根據(jù)項(xiàng)目的定位和目標(biāo)客戶群體，制定招商策略，包括樓層主題規(guī)劃、業(yè)態(tài)組合、品類(lèi)選擇、品牌落地以及擬定租金價(jià)格體系等； 2.負(fù)責(zé)尋找和引進(jìn)符合項(xiàng)目定位的品牌，把控租金價(jià)格及品牌功能性； 3.重點(diǎn)品牌的商務(wù)條件及法務(wù)條款的洽談工作。負(fù)責(zé)所有洽談品牌商務(wù)條件及合同條款的審核工作； 4.建立項(xiàng)目品牌資源庫(kù)，并定期更新維護(hù)。對(duì)于重點(diǎn)品牌，建立和維護(hù)與品牌間的良好關(guān)系，了解品牌方實(shí)際需求并反饋，根據(jù)反饋問(wèn)題以及建議意見(jiàn)持續(xù)在服務(wù)輸出方面進(jìn)行不斷改善優(yōu)化。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為項(xiàng)目規(guī)劃及品牌的調(diào)整提供依據(jù)； 5.按照《租賃合同》條款管控商戶執(zhí)行情況；按照《裝修管理制度》條款管控商戶裝修執(zhí)行情況； 6.負(fù)責(zé)通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，結(jié)合商戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)商戶提出經(jīng)營(yíng)策略的指導(dǎo)和預(yù)警； 7.負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成月度、年度租金收繳工作；擬定年度銷(xiāo)售目標(biāo)，完成年度目標(biāo)；負(fù)責(zé)擬定庫(kù)房租賃價(jià)格，嚴(yán)格按照審批后的價(jià)格體系執(zhí)行，完成年度預(yù)算指標(biāo)； 8.協(xié)助市場(chǎng)推廣部與商戶洽談DP點(diǎn)、特賣(mài)場(chǎng)地、廣告位等工作； 9.協(xié)助市場(chǎng)推廣部制定重要節(jié)假日及周年慶會(huì)員活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)方案，并予以執(zhí)行； 10.接訴即辦，控制客訴完結(jié)率； 11.負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)搭建及運(yùn)維； 12.整體把控客訴受理處理進(jìn)度及結(jié)果、會(huì)員積分錄入執(zhí)行、銷(xiāo)售錄入核查等； 13.負(fù)責(zé)部門(mén)職責(zé)范圍的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作