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職務(wù)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和公司各項管理規(guī)定，合理分配機員，指導(dǎo)下屬完成當(dāng)班任務(wù)，對生產(chǎn)進度負(fù)責(zé)。 2.對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，了解每個訂單書籍的膠裝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程進行生產(chǎn)，做到生產(chǎn)前檢查、調(diào)試機器后再打樣，打出首樣必須檢查膠裝好的書內(nèi)頁是否分離、散落、書本封面是否粘合牢固，膠量是否薄厚均勻等，保存合格首樣，確認(rèn)質(zhì)量合格后開始大量作業(yè)。 3.負(fù)責(zé)整條膠裝線機組的全面管理工作，（含三面刀機組）管理內(nèi)容不限于生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)量、材料消耗等，嚴(yán)密監(jiān)視機器運行情況，檢查和解決膠裝過程中的一切質(zhì)量問題和故障問題，工作時要集中精力，不做與工作無關(guān)的事情； 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫整條線的開機記錄和裝訂生產(chǎn)日報表，并做好特殊情況的備注，下班前對報表內(nèi)容做最終簽字確認(rèn)，保證內(nèi)容準(zhǔn)確有效。 5.做好現(xiàn)場6s工作，負(fù)責(zé)每日機臺以及機臺周圍衛(wèi)生的管理，按照行政公告【14號】《車間衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)與制度》執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)與制度。 6.負(fù)責(zé)及時識別和排除設(shè)備安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)機器或產(chǎn)品質(zhì)量有異常情況，自己解決不了時，一定及時停機，向上級領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助及時解決。 7.不斷完善膠裝線各崗位績效管理的機制建設(shè)，提高工人的積極性，團隊進新人時，做好安排指導(dǎo)和監(jiān)督帶教工作。 8.負(fù)責(zé)膠裝線日常設(shè)備安全和保養(yǎng)維護工作的安排和實施，按實填寫保養(yǎng)與維護記錄。