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1、主導(dǎo)內(nèi)外部品質(zhì)異常、客戶投訴的處理，確保改善對(duì)策和預(yù)防對(duì)策的有效性。 2.根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)和品質(zhì)成本目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)本部門組員開展質(zhì)控工作。 1.通過(guò)對(duì)內(nèi)外部品質(zhì)異常的及時(shí)分析和處理提升； 2.及時(shí)有效的處理任何的品質(zhì)問題使改善對(duì)策和預(yù)防對(duì)策有效的展開，對(duì)不良質(zhì)量成本和客戶投訴的有效控制。 3.組織技術(shù)人員對(duì)客戶圖紙/技術(shù)文件進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、工藝分析，達(dá)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滿足客戶要求； 4.合理化折分以及工藝優(yōu)化并評(píng)審確認(rèn)實(shí)施方案。