崗位職責(zé)
1.參與集團(tuán)董事會(huì)制定或修訂公司年度各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),報(bào)集團(tuán)審批后負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)在本公司貫徹,并組織領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)制定具體的實(shí)施計(jì)劃、推進(jìn)措施和相關(guān)保證機(jī)制,監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行。
2.領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)梳理、完善組織架構(gòu)、制定崗位工作分析,績(jī)效考核方案、薪酬、激勵(lì)方案,明確各崗位工作內(nèi)容、工作職責(zé)要求,崗位工作權(quán)限,報(bào)集團(tuán)組織研討審批通過(guò)后,組織貫徹、執(zhí)行。
3.督、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)公司中高級(jí)管理人員制定、完善或修訂公司各項(xiàng)管理制度和管理流程報(bào)集團(tuán)審批后,指導(dǎo)貫徹落實(shí),監(jiān)督執(zhí)行。
4.組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、集團(tuán)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際現(xiàn)狀,制定、完善或修訂公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)審批或備案后,負(fù)責(zé)組織貫徹,監(jiān)督執(zhí)行。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),促使各部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)按計(jì)劃、按要求達(dá)成。
6.監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃制定,報(bào)集團(tuán)人力資源部審批或備案后,組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)按計(jì)劃按要求完成培訓(xùn)工作任務(wù)和培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),完成全體員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
7.負(fù)責(zé)督促做好社會(huì)各職能部門(mén)、各主機(jī)廠公共關(guān)系建設(shè)和維護(hù),制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、制度及相關(guān)要求,經(jīng)報(bào)批后執(zhí)行。
8.依照國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、集團(tuán)《安全管理制度》切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任、履行安全管理義務(wù),對(duì)公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
9.接受集團(tuán)(宏博通瑞)各中心總監(jiān)、部門(mén)部長(zhǎng)的日常指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查和月度考核評(píng)價(jià)和季度運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)工作。
10.打造“以客戶(hù)為中心,真誠(chéng)面向用戶(hù),共創(chuàng)服務(wù)品牌”的服務(wù)理念和“以人為本,尊重人才,依規(guī)治企”管理理念;朔造“誠(chéng)信、責(zé)任、進(jìn)步、共贏”企業(yè)核心價(jià)值觀,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷踐行,弘揚(yáng)企業(yè)正能量,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
11.集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7.