1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)、預(yù)決算、材料設(shè)備采購、生產(chǎn)管理工作;
2、協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要;
3、制訂公司項(xiàng)目年月度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)和完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施;
4、根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同,解決好工程項(xiàng)目開工前施工進(jìn)場、人員調(diào)配、機(jī)械、材料設(shè)備調(diào)配等準(zhǔn)備工作和施工過程中遇到的問題;
5、督促和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人員解決有關(guān)施工急需解決和處理的有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)
和各項(xiàng)手續(xù)辦理;
6、負(fù)責(zé)對合同履約情況,計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度,對周、月、年度計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān);
7、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目管理人員對管理目標(biāo)責(zé)任書的履行情況,把控形象進(jìn)度款做審核;
8、每周組織線上召開所有施工項(xiàng)目進(jìn)度通報(bào)會;對各項(xiàng)目部目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行講評;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各合作隊(duì)伍之間的關(guān)系和處理與業(yè)主之間的關(guān)系;
10、審查項(xiàng)目預(yù)算和和分部分項(xiàng)工程、分包工程預(yù)決算;審查材料設(shè)備采購計(jì)劃;
11、指導(dǎo)、監(jiān)督材料設(shè)備采購和各項(xiàng)目部做好材料設(shè)備驗(yàn)收、領(lǐng)用及管理工作;
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作;
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。