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崗位職責(zé)： 1、 制造管理 1） 制定并執(zhí)行生產(chǎn)戰(zhàn)略，優(yōu)化生產(chǎn)布局、工藝流程及產(chǎn)能規(guī)劃，確保滿足客戶訂單需求。 2）監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，提升生產(chǎn)效率、降低單位制造成本，推動(dòng)精益生產(chǎn)及自動(dòng)化升級(jí)。 3）貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低不良率及返工成本。 4）統(tǒng)籌設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保及生產(chǎn)合規(guī)性管理，確保零重大安全事故。 2、 工藝管理 1） 主導(dǎo)工藝開(kāi)發(fā)與持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化 2） 建立工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保符合體系及客戶要求 3） 工藝變更風(fēng)險(xiǎn)管控 3、PMC管理 1）主導(dǎo)產(chǎn)銷協(xié)同，平衡需求與產(chǎn)能，制定主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃。 2）優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，控制原材料、在制品及成品庫(kù)存水平，避免呆滯料風(fēng)險(xiǎn)。 3）協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈部門(mén)，確保物料準(zhǔn)時(shí)交付，縮短生產(chǎn)周期。 4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理 1）設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)布局與標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率及作業(yè)效率。 2）實(shí)施先進(jìn)先出（FIFO）、批次管理及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度，確保賬實(shí)一致率達(dá)99%以上。 3）推動(dòng)智能化倉(cāng)儲(chǔ)（如AGV、RFID）應(yīng)用，降低人工操作成本及誤差率。 5、 物流管理 - 統(tǒng)籌內(nèi)外部物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)輸路線、配送模式及第三方物流（3PL）合作，降低物流成本。 - 管理客戶交付環(huán)節(jié)（包括Milk-Run/VMI等模式），確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付率（OTD）≥98%。 - 建立物流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷、運(yùn)輸延遲等突發(fā)問(wèn)題。 6、團(tuán)隊(duì)管理 - 培養(yǎng)生產(chǎn)、PMC、工藝、倉(cāng)儲(chǔ)及物流團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，搭建人才梯隊(duì)及績(jī)效考核體系。 - 推行目標(biāo)管理（KPI），如生產(chǎn)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、交付及時(shí)率等核心指標(biāo)。 7、戰(zhàn)略與創(chuàng)新 - 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)精益化、智能制造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)。 - 對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 任職資格： 1、 本科及以上學(xué)歷，35-45周歲 2、 機(jī)械設(shè)計(jì)、材料成型、車輛工程等理工科專業(yè)背景 3、 十年以上汽車行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 4、 參與過(guò)新工廠規(guī)劃及MES導(dǎo)入