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1、新媒體戰(zhàn)略制定：負(fù)責(zé)公司旗下相關(guān)業(yè)務(wù)線的品牌新媒體矩陣（微信、抖音、微博、小紅書、快手等）的整體規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)策略，制定年度目標(biāo)及階段性執(zhí)行計(jì)劃，提升品牌曝光與用戶粘性。 2、營(yíng)銷策劃與活動(dòng)執(zhí)行：結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與用戶畫像，策劃符合品牌調(diào)性的內(nèi)容方向及創(chuàng)意活動(dòng)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝策劃及宣傳推廣。 3、內(nèi)容創(chuàng)作與傳播：統(tǒng)籌原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出（圖文、短視頻、直播等），策劃選題并監(jiān)督執(zhí)行，確保內(nèi)容兼具專業(yè)性與傳播性，強(qiáng)化品牌形象。挖掘用戶痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)場(chǎng)景化內(nèi)容，提升用戶互動(dòng)與轉(zhuǎn)化。 4、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析：管理各新媒體平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化發(fā)布節(jié)奏與粉絲互動(dòng)策略，提升賬號(hào)權(quán)重及活躍度。監(jiān)控運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（閱讀量、轉(zhuǎn)化率、粉絲增長(zhǎng)等），定期輸出分析報(bào)告，提出優(yōu)化方案。 5、資源整合與跨界合作：聯(lián)動(dòng)線下門店、合作KOL/KOC、行業(yè)媒體等資源，策劃線上線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。拓展新媒體合作渠道，提升品牌在垂直領(lǐng)域的影響力。 6、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：不斷完善團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，后期將需要帶領(lǐng)新媒體團(tuán)隊(duì)（內(nèi)容、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等），制定標(biāo)準(zhǔn)化流程并推動(dòng)執(zhí)行。協(xié)同市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部及技術(shù)團(tuán)隊(duì)、各門店，確保新媒體傳播與品牌營(yíng)銷目標(biāo)一致。