1、根據(jù)日計劃做好班組產(chǎn)前準備、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后處置的監(jiān)督檢查工作,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)按計劃完成。
2、合理調(diào)度人員,改善工序,提高生產(chǎn)力,改善員工勞動強度。
3、進行物料管理,保證生產(chǎn)物料順暢,無因物料短缺造成停工停產(chǎn)。
4、嚴格按照生產(chǎn)工藝文件,設(shè)備操作規(guī)程,安全生產(chǎn)制度及客戶的特殊要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準保證產(chǎn)品合格率。
5、做好產(chǎn)品狀態(tài)標識標識工作,保證制造過程的可追溯性。