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1、對利潤負(fù)責(zé)：牽頭制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，做好公司及各經(jīng)營單元經(jīng)營責(zé)任方案，并對集團(tuán)內(nèi)部重大財(cái)務(wù)異常費(fèi)用進(jìn)行管控及改善； 2、經(jīng)營管理：對經(jīng)營利潤負(fù)責(zé)，以結(jié)果為導(dǎo)向建立投入產(chǎn)出模型，指導(dǎo)各事業(yè)部展開經(jīng)營績效管理，提供財(cái)務(wù)和管理數(shù)據(jù)分析、報(bào)告，給出行動(dòng)建議并推動(dòng)執(zhí)行及監(jiān)控落實(shí)； 3、資產(chǎn)、資金安全：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營和會計(jì)系統(tǒng)，搭建和完善公司控股型財(cái)務(wù)管理體系，監(jiān)督和指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作； 4、組織與管理：對公司內(nèi)財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、法務(wù)以及信息管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督管理，持續(xù)優(yōu)化組織，提高所屬人員的專業(yè)能力和財(cái)務(wù)經(jīng)營管理能力； 5、其他：參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。