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崗位職責(zé)： 團(tuán)隊(duì)管理 1.定期組織員工培訓(xùn)，提升員工技能 2.定期組織部門(mén)會(huì)議，復(fù)盤(pán)本周質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定預(yù)防措施并完成整改 品質(zhì)管理 1、定期開(kāi)展內(nèi)部審核，內(nèi)部檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。 2、每日監(jiān)督檢查各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況，主要包括《洗機(jī)周期監(jiān)控表》、《機(jī)修洗轉(zhuǎn)機(jī)檢查表》、《油速檢查表》 2.針對(duì)異常坯布，分析降等或入疵處理的建議并提交廠(chǎng)長(zhǎng)審批； 3.對(duì)于觸發(fā)《質(zhì)量事故報(bào)告》的質(zhì)量問(wèn)題，運(yùn)用因果圖、排列圖等工具對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出根本原因、并輸出《質(zhì)量事故分析報(bào)告》 4.依據(jù)染廠(chǎng)反饋的《品質(zhì)通知單》，與染廠(chǎng)溝通確定責(zé)任后，在內(nèi)部進(jìn)行排查、原因分析和責(zé)任處罰，制定對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施并執(zhí)行； 5.針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的根本原因,制定并實(shí)施切實(shí)可行的改進(jìn)措施,如優(yōu)化工藝、案例培訓(xùn)等，建立PDCA等持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系。 6.對(duì)驗(yàn)布過(guò)程中的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理； 7.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)并調(diào)整。 任職要求： 經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上紡織行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),，3年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)要求： 1、 熟悉針織面料知識(shí)，布類(lèi)知識(shí) 2、精通針織面料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 3、熟悉辦公軟件操作 4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精通大圓機(jī)生產(chǎn)流程，對(duì)于常見(jiàn)疵點(diǎn)的產(chǎn)生原因及預(yù)防辦法有完整的認(rèn)識(shí) 5、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，能獨(dú)立主持內(nèi)審 6、了解染整工序，了解成品布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)于織造原因?qū)е碌某善焚|(zhì)量問(wèn)題有清晰的判斷能力