1.核公司各項(xiàng)成本的支出,包括采購(gòu)成本、生產(chǎn)費(fèi)用等,進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算,及時(shí)正確地完成相關(guān)帳務(wù)處理,為公司經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2.定期編制成本分析報(bào)表,對(duì)成本各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管控,分析成本費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)及相關(guān)盈虧情況,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí)。
3.有機(jī)械加工企業(yè)或制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。