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崗位職責(zé)： 1、項(xiàng)目規(guī)劃與資源分配： 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和資源需求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表； 2）合理分配人力、物力和財(cái)力資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 2、進(jìn)度跟蹤與質(zhì)量控制： 1）定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行； 2）制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目交付符合預(yù)期質(zhì)量。 3、風(fēng)險(xiǎn)管理 識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目穩(wěn)定可控； 4、成本控制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 1）制定項(xiàng)目成本預(yù)算，進(jìn)行成本控制和成本分析，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成； 2）組建高效、專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)和合作，提升團(tuán)隊(duì)整體效率。 5、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)與驗(yàn)收結(jié)算： 1）將相關(guān)資料移交給甲方，公司資料歸檔移交給公司指定專(zhuān)人； 2）驗(yàn)收結(jié)算完成后，協(xié)助技術(shù)部總監(jiān)制定該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金分配方案。 6、溝通協(xié)調(diào)： 建立有效的溝通機(jī)制，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶及其他利益相關(guān)者保持密切溝通。