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1.負(fù)責(zé)倉儲日常生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌安排人力、設(shè)備、耗材、場地等確?？蛻粲唵渭皶r準(zhǔn)確處理、監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)訂單處理效率，并持續(xù)優(yōu)化處理流程，提升生產(chǎn)效率； 2.監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)庫存盤點制度執(zhí)行情況，并根據(jù)盤點結(jié)果，制定改進(jìn)方案。對盤點中出現(xiàn)的重點異常，進(jìn)行調(diào)查處理，并制定預(yù)案進(jìn)行防范； 3.負(fù)責(zé)配送日常管理，協(xié)調(diào)配送資源保障配送任務(wù)及時處理，監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的各類異常處理進(jìn)展； 4.監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類運營指標(biāo)，并持續(xù)提升，定期分析各類異常情況，并針對相關(guān)情況，制定預(yù)防性方案； 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安防制度執(zhí)行情況，保持與地方安防部門溝通，策劃、組織消防演習(xí)。定期（每月至少一次）進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患； 6.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)承運商服務(wù)能力考核評價，定期（每月至少一次）組織運作復(fù)盤溝通會，持續(xù)優(yōu)化運作管理提升客戶體驗 7.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的倉配資源拓展儲備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要； 8.負(fù)責(zé)運營成本管控，針對各作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行操作流程、生產(chǎn)效率、硬件投入、耗材投入、配送線路、配送資源等生產(chǎn)成本和管理成本進(jìn)行分析并制定可落地的降本措施； 9.負(fù)責(zé)監(jiān)督客戶應(yīng)收賬單數(shù)據(jù)提交的時效及準(zhǔn)確性，監(jiān)督應(yīng)付賬單出具的及時準(zhǔn)確性，跟進(jìn)付款進(jìn)度； 10.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域團隊建設(shè)，與直屬下級建立固定溝通機制，并為直屬下級提供持續(xù)的指導(dǎo)，幫助直屬下屬成長。為直屬下級提供完成工作必要的資源與工具。對直屬下級績效進(jìn)行考核并溝通制定績效改進(jìn)方案； 11.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用推進(jìn)，確保系統(tǒng)推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，進(jìn)行管轄業(yè)務(wù)場景梳理推動系統(tǒng)功能迭代滿足業(yè)務(wù)需求